Een structuurvisie moet veranderingen in de stad kunnen accommoderen. Maak keuzes over waar je als overheid in investeert en waarin niet meer. Laat allianties van partijen eigenaar zijn van opgaven. Benut de visie voor het vinden en binden van financiers. Hanteer gevoelstermen om de visie uitnodigend te laten zijn naar (potentiële) initiatiefnemers. En, zet de visie in als communicatiemiddel. Tot deze conclusies komen ruimtelijke professionals van overheden en adviesbureaus tijdens het Initiatievenlab Almere.
Een structuurvisie moet veranderingen in de stad kunnen accommoderen. Maak keuzes over waar je als overheid in investeert en waarin niet meer. Laat allianties van partijen eigenaar zijn van opgaven. Benut de visie voor het vinden en binden van financiers. Hanteer gevoelstermen om de visie uitnodigend te laten zijn naar (potentiële) initiatiefnemers. En, zet de visie in als communicatiemiddel. Tot deze conclusies komen ruimtelijke professionals van overheden en adviesbureaus tijdens het Initiatievenlab Almere.
Het Initiatievenlab is een themagerichte bijeenkomst op locatie waar met concrete vraagstukken uit de praktijk en scherpe reflectie daarop de mesoprincipes in het vak van de ruimtelijke professional beproefd en aangescherpt worden. De bijeenkomst werd eind november 2013 georganiseerd door Platform31 in samenwerking met Gemeente Almere.
Almere: structuurvisie voor organische ontwikkeling
Almere zet in op een organische manier van stedelijke ontwikkeling en werkt aan een andere invulling van het ruimtelijkeordeningsproces. Duurzame stedelijke ontwikkeling en excellent partnerschap zijn de pijlers onder de nieuwe werkwijze.
In deze werkwijze is het zoeken naar een nieuwe balans tussen sturen en loslaten en naar anders sturen en anders loslaten. En zoeken naar de herdefinitie van de eigen rolopvatting. Deze zoektocht wordt heel concreet in de opgave waar Almere nu voor staat: het opstellen van een nieuwe structuurvisie.
Kritische beschouwing structuurvisie
Wat is de functie van een structuurvisie in een speelveld met vele actoren en een meer faciliterende rol van de gemeente? Verschilt deze van de traditionele opvatting van de structuurvisie als instrument voor ruimtelijke ordening? Wat is de vorm en wat zijn de ingrediënten van een structuurvisie voor organische ontwikkeling? En hoe verhoudt dat zich tot huidige regelgeving omtrent planMER?
Die vragen stonden centraal tijdens het Initiatievenlab Almere. Het doel was het instrument structuurvisie in perspectief van meer organische stedelijke ontwikkeling kritisch te beschouwen.
Spelen en grenzen opzoeken
Behalve een discussie over functie, vorm en ingrediënten van de structuurvisie bogen de professionals zich over de planMER. Volgens hen zijn er verschillende methodes om de planMER aan te pakken, kan gespeeld worden met de huidige mogelijkheden en hoort grenzen opzoeken bij de koplopersrol van Almere. Verder is het interessant bestuurlijk stil te staan bij de mogelijkheid een negatieve beoordeling van de commissie MER naast zich neer te leggen op het moment dat er positieve economische en maatschappelijke effecten tegenover staan.
Lees hier het uitgebreide verslag van het Inspiratielab Almere
Door
Piet Korporaal, Platform31
